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« On vise un fonctionnement démocratique », un terme qui parait presque désuet quand on l’emploie pour parler d’organisation interne. On préfère parler de valeurs de « participation »,

Le jeu n’est pas réservé aux enfants ! Pour certaines personnes, cela peut paraître évident. Mais dans la pratique, dans un contexte professionnel ou militant,

Qui n’a pas été désemparé en écrivant des statuts ? Ou le règlement intérieur d’une nouvelle association ?Plein d’idées, parfois contradictoires, traversent les échanges :« on se tire

Le 1er avril est passé, ça a peut-être été l’occasion de lancer vos meilleures blagounettes… ou de faire les frais de celles de vos copaines.

Les collectifs sont tout le temps traversés par des changements : des arrivées, des départs, des nouvelles orientations, des besoins d’adaptation… Ils sont mouvants, dynamiques. Alors

Pourquoi tant de réunions, tant de temps collectifs sont insatisfaisants ? Souvent, j’en ressors dépitée, découragée… Je me refais le fil des conversations, et je me

Dans un précédent article, je te parlais de la répartition des pouvoirs dans un groupe. Je soulignais notamment que pour que le partage soit effectif, il

De toutes mes articles, celui sur le projet est celle dont on m’a le plus reparlé. Elle a fait écho, intrigué. J’y parlais de pourquoi et comment se détacher

S’il y a bien quelque chose de commun à tout collectif, c’est la nécessité de prendre des décisions : quelles actions on mène ? Comment

Depuis que je travaille la question des pouvoirs dans les groupes, la question de la radicalité m’apparaît comme centrale. Pour moi, ce sont même deux

Pour effectuer un changement interne, ou faire une transition d’une équipe à une autre, voici un angle d’attaque qui me semble pertinent : celui du