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Récemment, j’ai beaucoup pensé à mon rapport au conflit, et ce que je veux en faire dans ma pratique d’accompagnement. Comme c’est tout frais, je partage ça avec toi : 

« C’est la crise dans mon collectif ! », ça veut dire quoi au juste ? Qu’est-ce qui se passe ? Cet été, au détour d’une formation, j’ai (re)découvert l’analyse institutionnelle. Ce

Le jeu n’est pas réservé aux enfants ! Pour certaines personnes, cela peut paraître évident. Mais dans la pratique, dans un contexte professionnel ou militant, le fait de proposer un

« On vise un fonctionnement démocratique », un terme qui parait presque désuet quand on l’emploie pour parler d’organisation interne. On préfère parler de valeurs de « participation », « d’horizontalité », de « gouvernance partagée » pour

Qui n’a pas été désemparé en écrivant des statuts ? Ou le règlement intérieur d’une nouvelle association ?Plein d’idées, parfois contradictoires, traversent les échanges :« on se tire une balle dans le pied

Le 1er avril est passé, ça a peut-être été l’occasion de lancer vos meilleures blagounettes… ou de faire les frais de celles de vos copaines. Pour moi, ça m’a inspiré

Les collectifs sont tout le temps traversés par des changements : des arrivées, des départs, des nouvelles orientations, des besoins d’adaptation… Ils sont mouvants, dynamiques. Alors pourquoi parfois, ça bloque ?  Pourquoi

Pour commencer cette année, je sors un sujet dans les cartons depuis un moment : les BIAIS COGNITIFS ! Un biais cognitif, qu’est-ce ? En gros, c’est le chemin que

Pourquoi tant de réunions, tant de temps collectifs sont insatisfaisants ? Souvent, j’en ressors dépitée, découragée… Je me refais le fil des conversations, et je me dit que les échanges auraient

Dans un précédent article, je te parlais de la répartition des pouvoirs dans un groupe. Je soulignais notamment que pour que le partage soit effectif, il ne faut pas s’arrêter au

De toutes mes articles, celui sur le projet est celle dont on m’a le plus reparlé. Elle a fait écho, intrigué. J’y parlais de pourquoi et comment se détacher du projet et tu peux le

S’il y a bien quelque chose de commun à tout collectif, c’est la nécessité de prendre des décisions : quelles actions on mène ? Comment ? Pourquoi ? Avec qui

Depuis que je travaille la question des pouvoirs dans les groupes, la question de la radicalité m’apparaît comme centrale. Pour moi, ce sont même deux questions, qui sont très intéressantes

Pour effectuer un changement interne, ou faire une transition d’une équipe à une autre, voici un angle d’attaque qui me semble pertinent : celui du Pouvoir d’agir !  Mais de

Dans cet article, je t’invite à réfléchir aux émotions. Plus particulièrement la manière dont elles sont exprimées (ou non) dans un collectif, une équipe, un groupe etc.  C’est un sujet que je trouve

L’inclusion, selon un schéma que je vois régulièrement apparaître sur les réseau sociaux, c’est ça :Mais plus concrètement ?  Après m’être documentée, et questionnée voila ce que je retiens : L’inclusion,

Et si on concevait nos réunions comme un jeu de société ? Le point commun entre les deux ? C’est l’importance du CADRE !    Dans un jeu, comme dans

Si tu travailles en collectif, si tu es engagé·e dans une association, j’imagine que le mot « projet » fait partie de ton quotidien. Tu as peut-être même sur le feu une demande

Après avoir abordé la question de la coopération il y a deux semaine, mettons les pieds dans le plat (-maison-végé) de LA PARTICIPATION ! Territoire, bilan, chantier, budget, réunion … si on